3. INSTRUMEN ANALISIS, LINGKUNGAN UMUM

ANALISIS LINGKUNGAN UMUM

• Sering disebut sebagai Lingkungan Makro
• Walaupun pengaruhnya tidak secara langsung namun dapat menjadi panduan tentang peluang dalam jangka panjang.

 ELEMEN ANALISIS LINGKUNGAN UMUM

1. Perekonomian

• Bagus tidaknya perekonomian sebuah negara mempengaruhi daya beli dan permintaan atas produk-produk perusahaan.
• Berkaitan dengan bagaimana masyarakat suatu bangsa secara umum memproduksi, mendistribusikan dan mengkonsumsi berbagai produk barang dan jasa.

Beberapa Hal Yang Harus Diperhatikan

• Upah Tenaga Kerja
• Tingkat Inflasi
• Perpajakan
• Angka Pengangguran

 2. Politik dan Legal

• Situasi politik, perpolitikan dan masalah legal sangat terkait dengan keberlangsungan perusahaan untuk jangka panjang.
• Peraturan dan Undang-Undang dibuat oleh DPR/DPRD bersama Pemerintah, dan seringkali terkait dengan kepentingan politik.

3. Lingkungan Alam Sekitar

• Perusahaan yang terkait langsung dengan sumber daya alam.
• Misalnya bahan baku produksi tergantung dari sumber daya alam seperti Mebel, Logam, Air Mineral dll.
• Perusahaan yang tidak terkait secara langsung dengan sumber daya alam.
• Misalnya perusahaan sekarang diharuskan untuk ramah lingkungan, walaupun bahan baku produksi tidak terkait langsung dengan sumber daya alam.

4. Lingkungan Demografi

• Segala sesuatu yang berkaitan dengan kependudukan
• Perubahan komposisi demografi dapat mempengaruhi pola dan tingkah laku dalam membeli produk atau jasa.

5. Lingkungan Teknologi

• IPTEK berkembang dan dibuat untuk memudahkan kegiatan manusia termasuk dalam memudahkan dalam bekerja.
• Perkembangan teknologi tidak dapat dibendung dan berkembang sangat cepat, mau tidak mau peruahaan harus dapat menyesuaikan agar tetap dapat bersaing.

6. Sosial Budaya

• Budaya berasal dari sebuah sistem NILAI (apa yang dianggap baik atau tidak baik) oleh masyarakat di wilayah tertentu.
• Perusahaan secara langsung adalah bagian dari sebuah sistem sosial dalam masyarakat

Referensi : Manajemen Strategik, Konsep dan Aplikasi; M. Taufiq Amir